矿山设备基础零部发展怎样才能“以柔克刚”？

　　矿山设备基础零部件行业经过不断发展。已形成了全国性。地区性和企业性三个层次的专业化生产销售和配套网络。有专为矿山设备配套的基础零部件企业300多家。但年销售额过亿元的不超过10家。与主机产品的发展相比。存在许多不雷蒙磨足。存在许多不足。主要表现在： 组织结构松磁选机散。主要表现在： 组织结构松散。产品趋同性严重。呈现出“四多四少”的现象：人多。负债多。普通产品多。生产维持型企业多;销售收入少。实现利润少。特色产品少。产品开发型企业少。

　　产品研发能力弱。试验手段落后。基本停留在对引进锤式粉碎机技术的消化吸收和同类产品的模仿复制阶段。一方面是产品低水平重复投资。重复建设现象严雷蒙磨重。重复建设现象严重。另一方面锤式粉碎机附加值高的产品品细碎机种少。另一方面锤式粉碎机附加值高的产品品种少。 先进锤式粉碎机装备少。工艺锤式粉碎机水平参差不齐。发达国家已普遍采用数控机床。加工中心。实现了柔性自动化。已向智能化和集成化方向发展。而国内厂房设备大多陈旧。甚至与其它行业基础零部件生产企业相比也有较大差距。

　　管理理念和手段落后。人工成本居高不下。企业管理存在一定问题。仍旧处于传统的经验管理阶雷蒙磨段。仍旧处于传统的经验管理阶段。加入WTO后。按照我国政府承诺。矿山设备基础零部件的关税水平将进一步下降。对目前的矿山设备产品和零部件将形成较大的影响和冲击。尽零部件的出口超过了主机产品的出口。但毕竟是少数品种和国外不再发展的零部件和毛坯件占了主导地位。随着市场发展。一些跨国公司在华合圆锥破资。一些跨国公司在华合资。独资的速度加快。大批外资零部件供应商在华就近建立配套企业。提供高质量。高档次。高价位的零部件产品。对雷蒙磨此。对此。矿山设备基础零部件企业只有按照市场经济的要求。积极应对。培育和壮大自己的核心竞争力。

　　主机厂必须进行产业结构调整。促进产品的升级换代。主机厂的需求会带动零部件的发展。没有一定水平的零部件产品也难以提高整机的系统复合肥色环保性能。没有一定水平的零部件产品也难以提高整机的系统性能。因此。主机厂必须坚定不移地进行结构调整。改变大而全小而全的生产组织方式。将主要精力放在产品的开发。主机制造。装配。检测和试验方雷蒙磨面。检测和试验方面。同时。着力帮助围绕自己发展的零部件配套商的锤式粉碎机水平进步和产品质量的提高。给他们提供必要的设计改进图纸。和专有锤式粉碎机。生产制造专用工装和试验检测手小型球磨机段。生产制造专用工装和试验检测手段。进行必要的质量认证。只有这样。才能使配套商与主机厂团结一致。唇齿相依。共同发展。
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